برای مدیرعامل و مالک شرکت
سود قراردادها را از گزند تغییرات بی‌سند نجات دهید؛ پیشرفت کار را به شیوه‌ای مدرن پیش چشم کارفرما بگذارید تا ارزش واقعی ساعت‌های کاری تیم اثبات شود.
آسودگی از حفظ اعتبار سازمان نزد مشتری، رهایی از داوری دائمی در تعارضات داخلی، و اطمینان از صیانت پایدار از حاشیهٔ سود.
پلتفرم یکپارچهٔ عملیات و تعاملات؛ حافظ زمان، روان و سود پروژه
رانلی با یکپارچه کردن محیط تعامل و کار و اتصال مستقیم بازخورد کارفرما به بورد تیم عملیات، اصطکاک پروژه‌ها را کم می‌کند تا خروجی‌ها سریع‌تر، افراد آرام‌تر و قراردادها سودآورتر باشند.
تبدیل کامل مکاتبات پراکنده به کارت‌های کاری مشخص در تیم ۱۰ نفره، کاهش جلسات هفتگی رفع اختلاف به صفر، و ثبت منظم خطاها همراه با مشخصات فنی سیستم.
شیوهٔ علامت‌گذاری تصویر را روی یک صفحهٔ نمونه همین‌جا بیازمایید؛ بدون نصب نرم‌افزار و بدون ساخت حساب کاربری.
تاریخ، ساعت و متن هر درخواست و پاسخ در پروندهٔ پروژه ثبت می‌شود تا در جلسات ارزیابی و تسویهٔ فازها به آن استناد شود.
بازپرداخت کامل مبلغ اشتراک در دورهٔ پایلوت ۳۰ روزه، چنانچه زمان صرف‌شده برای پیگیری‌های دستی کارفرما دست‌کم ۵۰ درصد کاهش نیابد.
۶۰ درصد وقت متخصصان صرف کارهای پیرامونی، هماهنگی‌های پراکنده و ابهام‌زدایی ارتباطی می‌شود؛ رانلی این زمان را به تمرکز روی تولید بازمی‌گرداند.
کارکنان دانشی ۲۸ درصد از هفتهٔ کاری را صرف مدیریت ایمیل‌ها و نزدیک به ۲۰ درصد را صرف پیگیری اطلاعات از همکاران می‌کنند؛ تمرکز تعاملات این اتلاف را مهار می‌کند.
۳۹ درصد از شکست پروژه‌ها ریشه در جمع‌آوری مبهم و غیردقیق نیازمندی‌ها دارد؛ دریافت تصویری بازخوردها این انحراف را مسدود می‌سازد.